McDonald’s Japón retira su menú de Pokémon tras caos en tiendas

Imagen generada por el Departamento de Merca2.0 La fiebre Pokémon puso a prueba a McDonald’s Japón, que obligó a cancelar su menú especial tras disturbios en las tiendas. La colaboración entre McDonald’s y Pokémon, que prometía emocionar a niños y visitantes en familia, terminó generando un caos inesperado en Japón. El menú especial, que incluía una carta exclusiva de Pikachu, llegó el 9 de agosto y se agotó en menos de 24 horas, desatando largas filas, discusiones entre clientes, e incluso acumulación de basura y desperdicio de comida, ya que la mayoría solo prestó atención a la colección y dejó la comida a un lado. Ante esto, la compañía intentó controlar la situación limitando la compra a cinco menús por persona, pero la creatividad de algunos compradores con cuentas múltiples terminó sobrepasando las restricciones. Ante este panorama, McDonald’s se vio obligado a suspender la promoción antes de tiempo y emitir un comunicado con una disculpa: “No creemos en abandonar y tirar la comida. Esta situación va en contra de nuestra filosofía de ofrecer una experiencia divertida para niños y familias. Reconocemos sinceramente que nuestros preparativos no fueron suficientes”, señaló la marca. La fiebre por las cartas de Pokémon, que han generado pasión entre coleccionistas durante décadas, explica en parte el descontrol: algunas cartas pueden alcanzar cientos o incluso más de mil dólares en el mercado de segunda mano, dependiendo de su rareza y estado. La experiencia de Japón recuerda casos similares en Estados Unidos en 2021, donde promociones de Pokémon también desencadenaron reventa y tumultos. Esta situación pone en evidencia el delicado equilibrio entre generar emoción con ediciones limitadas y mantener un control seguro en tiendas físicas. McDonald’s Japón aprendió que incluso una campaña pensada para familias puede convertirse en un desafío logístico cuando entra en juego la fiebre de coleccionismo y la cultura de reventa. Y es que, según Nielsen, las colaboraciones de marcas bien ejecutadas pueden aumentar hasta en un 30% la percepción positiva de las marcas involucradas. En ese contexto, las colaboraciones entre marcas y franquicias reconocidas como personajes de series, videojuegos o películas se han consolidado como una de las estrategias más efectivas para captar la atención de audiencias diversas, en especial las generaciones más jóvenes. Este fenómeno forma parte de un enfoque más amplio conocido como co-branding, que no solo busca ampliar el alcance de los productos sino generar experiencias memorables a través de elementos culturales ya posicionados. De acuerdo con un reporte de Statista, el valor global del mercado de licencias de marcas y personajes superó los 340 mil millones de dólares en 2022, con Estados Unidos y Japón como los principales líderes. Este modelo permite que empresas de sectores tan distintos como alimentos, moda, tecnología o retail se asocien con franquicias de alto reconocimiento para lanzar productos limitados, experiencias inmersivas o promociones especiales, basadas en la confianza y afinidad que el público ya tiene por los personajes licenciados. Según datos de la Licensing International Annual Global Licensing Industry Study, más del 60 % del valor total de este mercado proviene de bienes de consumo, destacando las categorías de ropa, juguetes, alimentos y bebidas como las más dinámicas. Por otro lado, el co-branding también se alinea con la tendencia de marketing experiencial, que según cifras del Event Marketing Institute, genera un 70 % más de intención de compra después de que los consumidores participan en una activación presencial o digital. Este tipo de alianzas emocionales donde el producto no solo se consume, sino se vive son especialmente efectivas entre públicos como la Generación Z y Millennials, quienes valoran más la conexión emocional que los beneficios racionales de un producto. Además, el uso de licencias en productos de edición limitada o de colección genera una percepción de exclusividad que se traduce en urgencia de compra. Este recurso ha sido particularmente exitoso en campañas que buscan viralización orgánica en redes sociales, donde los consumidores no solo adquieren el producto, sino lo comparten como parte de su identidad y comunidad. En ese contexto,  un caso similar que también ha llamado mucho la atención de los consumidores es el de KFC que lanzó una colección de cámaras inspiradas en Hello Kitty. Nota tomada de: Merca 2.0

Leer más

Trump se declara a favor de llevar a Powell ante la justicia

Descripción automáticaCreditos automáticos El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, reiteró este martes su llamado a la Reserva Federal para que baje las tasas de interés y citó un «importante proceso judicial» contra el jefe de la Fed, Jerome Powell, por las reformas de los edificios del banco central. «Jerome «Demasiado tarde» Powell debe bajar YA las tasas», escribió Trump en su plataforma de redes sociales. «Estoy, sin embargo, considerando permitir que un importante proceso judicial contra Powell proceda debido al horrible, y groseramente incompetente, trabajo que ha hecho en la gestión de la construcción de los edificios de la Fed». Nota tomada de: El Economista

Leer más

Iberdrola dice ‘adiós’ a México: Vende 15 plantas a Cox en 4,200 millones de dólares

Las 15 centrales de Iberdrola en México fueron compradas por Cox, de acuerdo con un anuncio de la empresa. (Bloomberg) Cox anunció la compra de las plantas de Iberdrola en México; la operación aún está sujeta a medidas regulatorias. La empresa renovable Cox anunció este jueves la compra de las 15 centrales operativas que Iberdrola mantiene en México por un monto de 4 mil 200 millones de dólares, confirmó la compañía española en un comunicado. Este sería solo el primer paso de la compañía en el país, ya que tiene planeado invertir 10 mil 700 millones de dólares durante el resto de la administración de Claudia Sheinbaum. “Dada su seguridad jurídica, México representa un mercado estratégico para Cox” afirmó la empresa. De manera detallada, Cox planea invertir otros 4 mil millones de dólares en nuevos activos de energías, hasta mil 500 millones de dólares en activos concesionales de agua y un polo de desarrollo para el bienestar mexicano. Además, buscará participar en proyectos de generación en conjunto con la Comisión Federal de Electricidad (CFE). La compra de los activos de Iberdrola incluye una capacidad instalada operativa de 2 mil 600 MW, de los que mil 368 MW corresponden a centrales de ciclo combinado y cogeneración, mil 232 MW de activos renovables y una cartera de proyectos de generación de 12GW. Además, incluye la mayor suministradora de México con el 25 por ciento de cuota de mercado, más de 20 TWh repartidos entre más de 500 grandes clientes. “Esta transacción es transformacional para la compañía, elevando a Cox a un nuevo nivel en cuanto a tamaño y posicionamiento estratégico, y consolidándola como una utility integrada con un liderazgo sólido y reconocido en el mercado eléctrico mexicano”, puntualizó la empresa presidida por Enrique Riquelme. Con esta adquisición Cox completa su plan estratégico tres años antes, inicialmente establecido para el periodo 2025-2028. Esto supondría cerrar el año 2025 con una cifra de ventas proforma de cerca de 3 mil millones de euros y 750 millones de euros de EBITDA. “El país ofrece un amplio potencial para una mayor penetración y crecimiento del sector eléctrico, apoyado en un sistema bancario sólido y estable. Además, enfrenta una creciente demanda que requiere inversiones sustanciales. Cox se encuentra estratégicamente posicionada para asumir la gestión de la plataforma de Iberdrola en México y capitalizar el crecimiento que este mercado estratégico ofrece”, añadió la empresa. Cox planea convertir a México en uno de sus grandes focos de negocio en el mercado latinoamericano integrando agua y energía, creando empleo, suministro eléctrico competitivo y soluciones hídricas adaptadas a las necesidades locales. La compañía integrará también la plantilla de más de 800 profesionales de Iberdrola en México. La transacción todavía deberá estar sujeta a aprobaciones regulatorias. Nota tomada de: El Financiero

Leer más

JAC lanza en México el Dual e-drive: precio y lanzamiento del híbrido enchufable con 1,120 km de autonomía y garantía de 8 años

JAC México presentó su nueva línea Dual e-drive, una ofensiva híbrida enchufable ensamblada en Hidalgo que promete resolver los principales miedos del usuario mexicano: autonomía limitada, falta de cargadores y costos fuera de escala. A partir del 15 de agosto, comenzarán las ventas de los modelos JAC Traveler PHEV y JAC 6 PHEV. Ambos combinan un diseño de última generación con 150 kilómetros en modo eléctrico y hasta 1,120 kilómetros de autonomía total. Los dos modelos llegan con una garantía de ocho años para la batería y seis para el tren motriz. La SUV JAC 6 PHEV tendrá un precio de 599,000 pesos, mientras que la miniván Traveler se ofrecerá en 899,000 pesos. Esta estrategia, según explicó Isidoro Massri, director de la marca en México, responde a una realidad puntual: el mercado no necesita imposiciones tecnológicas, sino soluciones reales con lógica local. Por eso el desarrollo se enfocó en trayectos urbanos, conectividad útil y motorizaciones balanceadas. Ambos modelos se ensamblan en Ciudad Sahagún, Hidalgo, lo que reduce tiempos logísticos y promete un soporte técnico nacional. La JAC 6 PHEV prioriza agilidad. Acelera de cero a 100 kilómetros por hora en 7.3 segundos y puede operar en tres modos de manejo: Eco, Estándar y Sport, con modos de energía EV, HEV y EV Max. La combinación de su motor 1.5 litros y el motor eléctrico entrega 310 caballos de fuerza combinados y una batería de 21.6 kWh que se recarga del 30% al 80% en apenas 26 minutos con carga rápida. La cabina mezcla confort y control. Incluye asientos eléctricos con calefacción, memoria y soporte lumbar, iluminación ambiental y climatización automática de doble zona. La experiencia se completa con cámaras de 360 grados en alta definición, seis bolsas de aire y sistema ADAS con asistencias avanzadas como frenado autónomo, mantenimiento de carril, monitoreo de punto ciego y advertencia de colisión frontal. JAC 6 PHEV. Por otro lado, JAC Traveler PHEV apunta a familias y flotas que buscan comodidad sin renunciar a la autonomía. Su configuración interior para siete pasajeros integra asientos con masaje, ventilación y calefacción en las dos primeras filas, con respaldo eléctrico, reposapiés y pantalla panorámica de 12.3 pulgadas para el sistema de infoentretenimiento. La cajuela puede alcanzar hasta 2,500 litros y el doble quemacocos crea una sensación de amplitud que primete elevar el nivel de viaje. Además, Traveler es la única miniván híbrida enchufable del país con llanta de refacción. Su sistema ADAS incluye reconocimiento de señales, alerta por fatiga y control crucero adaptativo. El sistema motriz une un motor turbo de 161 hp con un eléctrico de 215 caballos de fuerza. La batería de 27.5 kWh se carga del 30% al 80% en media hora y permite usar la función V2L para alimentar dispositivos externos. JAC Traveler PHEV desde el interior. Algo importante de destacar es que ambos modelos cuentan con 8 años de garantía en su batería y 6 años en tren motriz. Parece que la propuesta de JAC no es una moda tecnológica, sino una respuesta directa a lo que hoy necesitan quienes manejan en ciudad, viajan por carretera o simplemente no quieren quedarse sin energía en el momento menos oportuno. Con Dual e-drive, la marca buscará apostar a algo raro en el mercado automotriz: ofrecer autonomía sin ansiedad y tecnología que no se sienta ajena. Nota tomada de: Xataka México

Leer más

Se va Iberdrola de México; no hay seguridad jurídica con Sheinbaum

La empresa contrató a Barclays Bank para vender sus 15 plantas y salir del país por 4 mil millones de euros Iberdrola contrató los servicios de Barclays Bank para vender sus quince plantas de generación eléctrica que mantiene en México, la mayoría de energías renovables, por un monto por los 4 mil millones de euros (unos 4,689 millones de dólares), con lo que saldría definitivamente del país. Así, la empresa de origen español continuaría su política silenciosa de dejar sus negocios o salir de países en los que no encuentra seguridad jurídica que garantice la rentabilidad para sus inversiones, infirmó este miércoles el diario El Confidencial. De acuerdo con el medio europeo, la eléctrica española ha contratado los servicios de Barclays Bank para vender las quince plantas que le quedan en México, principalmente de energías renovables, después de que en la primavera del pasado año ya traspasara al país gobernado por la extrema izquierda una buena parte de sus activos. Según fuentes que refirieron a El Confidencial, Iberdrola abrió un proceso para desprenderse de los cerca de 2,600 megawatts (MW) de potencia instalada que tiene en producción en México, la segunda mayor economía de Latinoamérica. La eléctrica presidida por Ignacio Sánchez Galán ha recibido ya ofertas por sus seis parques eólicos, los tres fotovoltaicos y las seis centrales de cogeneración y de ciclo combinado que tiene en doce de los estados del país. En concreto, en Coahuila, Nuevo León, Querétaro, Tamaulipas, Puebla y Guanajuato, Sonora y San Luis Potosí, entre otros. Las propuestas recibidas por Barclays, con la ayuda de Baker McKenzie y la dirección de David Mesonero, director de Desarrollo Corporativo, rondan, según estas fuentes, los 4,000 millones de euros, ya que la compañía, que también dispone de una comercializadora en México, genera un beneficio de explotación o EBITDA (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) de más de 400 millones, refirió el medio también español. Varios fondos de infraestructuras estadounidenses se han interesado por estos activos, que son los que Iberdrola mantuvo cuando en febrero de este año firmó oficialmente la venta del 55 por ciento de sus negocios en el país latinoamericano al gobierno local. El acuerdo de esa transacción, que ascendió a 5,800 millones de euros, se sustanció en plena Semana Santa de 2023 tras una guerra de declaraciones entre Andrés Manuel López Obrador, presidente de la República en aquel momento, e Ignacio Sánchez Galán. Una batalla dialéctica con amenazas de nacionalización que finalmente se solucionó con un vídeo en el que el presidente de la multinacional española, acompañado de David Mesonero, su yerno y responsable de las operaciones corporativas, se estrechaban la mano con AMLO, como se le conoce coloquialmente, uno de los líderes de la izquierda más radical de Latinoamérica, recordó el medio español. La transacción, que incluía el traspaso de 13 centrales de generación —mayormente, ciclos combinados de gas— con una capacidad instalada de 8,539 MW, se cerró en febrero del pasado año una vez conseguidas todas las autorizaciones locales. La firma permitió a Iberdrola apuntarse unas plusvalías de algo más de 1,000 millones. Populismo de Sheinbaum es más duro El Confidencial también mencionó que aunque Iberdrola se comprometió oficialmente a seguir en México, Galán ha optado por salir definitivamente del país y vender el 45 por ciento del negocio que operaba, especialmente por las dudas sobre la seguridad jurídica en el país, gobernado por Claudia Sheinbaum Pardo, y en la región. Sheinbaum, que se convirtió en la primera mujer en la historia en presidir México desde octubre de 2024, ha apostado por el desarrollo de las renovables, con un plan de inversiones de más de 13,000 millones, pero su línea populista es incluso más dura que la de AMLO, con quien Iberdrola tuvo sus desencuentros. Especialmente, cuando la Comisión Reguladora de Energía de México (CRE) aprobó en 2022 una sanción económica de 9,145 millones de pesos (unos 435 millones de euros) a Iberdrola Energía Monterrey (IEM), filial de la eléctrica española, por la venta de electricidad producida bajo el esquema de autoabastecimiento. La sanción se refiere a la venta de energía generada en la central de Pesquería, Nuevo León, a más de 400 empresas, entre las que se encuentran Cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma o Cemex. “Se concluye que la conducta de la permisionaria fue de carácter grave, ya que, a sabiendas de que tiene la obligación de no vender, revender o enajenar por ningún título, directa o indirectamente, capacidad o energía eléctrica, salvo los casos autorizados por la ley, inobservó la norma llevando a cabo la conducta prohibida por la misma”, señaló la resolución. Ese conflicto Galán cerró cuando se dio el abrazo con AMLO. El mercado aplaudió la primera desinversión en México, hasta el punto de que Iberdrola ha encadenado máximos históricos en bolsa, hasta rondar los 16 euros por acción. Pedro Azagra, el nuevo consejero delegado del grupo energético vasco desde el pasado mes de junio, confía en que esta desinversión también sea bienvenida por los analistas, ya que permitirá mejorar la solvencia financiera al rebajar la deuda y garantizar el pago creciente del dividendo. La compañía presenta hoy los resultados del primer semestre y en septiembre la actualización de su plan estratégico 2024-2026, cuyos objetivos se dan ya por superados. Nota tomada de: Energía a Debate

Leer más

Fitch vuelve a bajar la calificación a CIBanco, Intercam y Vector; están en grado especulativo

Fitch Ratings volvió a bajar las calificaciones a CIBanco, Intercam y Vector Casa de Bolsa, las mantuvo en observación negativa, y anunció el retiro de las mismas por “razones comerciales”. Con ello, las notas se encuentran en grado especulativo. “Fitch dejará de dar seguimiento a las calificaciones de Vector Casa de Bolsa, CIBanco, Intercam Banco y las afiliadas no bancarias de los dos últimos”, explicó. La agencia crediticia redujo las calificaciones nacionales de riesgo contraparte de largo y corto plazo y las mantuvo en observación negativa de Intercam Banco a CCC desde B, y a C desde B; de CIBanco a CCC desde B, y a C desde B, y de Vector Casa de Bolsa a CCC desde B, y a C desde B, respectivamente. Detalló que las calificaciones nacionales de largo y corto plazo de todas las afiliadas de los bancos, también bajaron, se mantuvieron en observación negativa y se retiraron. Fue la segunda ocasión en menos de tres semanas, que Fitch bajó las calificaciones a estas entidades, ello, luego de las acusaciones del Departamento del Tesoro de Estados Unidos, el pasado 25 de junio, en el sentido de que supuestamente las entidades habrían permitido operaciones de lavado de dinero. Las calificaciones CCC y C están catalogadas dentro del grado especulativo, e implican alta probabilidad de impago en el caso de las primeras, y que las entidades se encuentran en proceso de incumplimiento o incumplimiento inminente en las segundas. Reflejo de un debilitamiento significativo Fitch argumentó que la baja de las calificaciones refleja el debilitamiento significativo de los perfiles de negocio y financieros de las entidades financieras, vinculado al daño reputacional derivado del señalamiento por parte del Tesoro de Estados Unidos respecto a presuntas debilidades en materia de prevención de lavado de dinero, vinculadas al tráfico ilícito de opioides. “Desde el anuncio, Fitch ha percibido tendencias negativas sobre la capacidad de generación de ingresos de estas entidades, entre ellas la salida de clientes de algunas de sus principales líneas de negocio, aversión de diversos participantes del mercado para continuar operando con dichas entidades, y una disminución significativa en los volúmenes de operatividad diaria y/o en los activos en administración o en custodia”, expuso. Fitch agregó que, en el caso de los bancos mencionados, ha percibido también un deterioro en la liquidez. “El nivel nuevo de calificación refleja el impacto negativo en la calidad crediticia de las entidades, la disrupción en sus modelos de negocio y los riesgos adicionales derivados de la incertidumbre significativa que estos eventos implican en términos de la flexibilidad financiera de estas entidades”, puntualizó. Calidad crediticia podría seguir con deterioro Fitch reconoció los esfuerzos realizados por las entidades afectadas, así como por las autoridades financieras nacionales tras decretarse la intervención gerencial temporal de las mismas, en aras de mantener operaciones en la medida de lo posible. Sin embargo, Fitch consideró que la calidad crediticia de estas entidades podría seguirse debilitando conforme sus clientes actúen en relación con los señalamientos del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos, aún a pesar de la reciente postergación de la fecha efectiva de las órdenes al 4 de septiembre del 2025. Destacó que si bien las entidades siguen cumpliendo con sus obligaciones, las calificaciones al momento del retiro indican que, el nivel de riesgo de incumplimiento hacia adelante es muy alto, en relación con otros emisores u obligaciones en el país. “Las bajas de las calificaciones nacionales de largo y corto plazo de todas las afiliadas de los bancos derivan de la capacidad de soporte menor de sus respectivos bancos afiliados, luego de las bajas de calificación”, concluyó. Nota tomada de: El Economista

Leer más

Aranceles de Trump llevan la inflación de EU al nivel más alto desde enero

Contenedores en el puerto de Los Ángeles, California. Foto Afp /Archivo Los precios al consumo en Estados Unidos subieron en junio, marcando probablemente el inicio de una aceleración de la inflación inducida por los aranceles que se esperaba desde hace tiempo y que ha mantenido a la Reserva Federal cauta a la hora de reanudar sus recortes de las tasas de interés. El Índice de Precios al Consumo (IPC) aumentó 0.3 por ciento el mes pasado, tras subir 0.1 por ciento en mayo, según informó el martes la Oficina de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo. Fue su mayor alza desde enero. En los 12 meses hasta junio, el IPC avanzó 2.7 por ciento, tras subir 2.4 por ciento en mayo. Los economistas consultados por Reuters esperaban un incremento mensual de 0.3 por ciento y de 2.6 por ciento en términos interanuales. Las lecturas inflacionarias se situaron en el lado bajo entre febrero y mayo, lo que llevó al presidente Donald Trump a exigir a la Fed una reducción de los costos de endeudamiento. Los economistas dijeron que la inflación tardó en responder a los amplios aranceles a la importación anunciados por Trump en abril porque las empresas aún estaban vendiendo existencias acumuladas antes de que los aranceles entraran en vigor. Trump anunció la semana pasada la entrada en vigor el 1 de agosto de gravámenes más altos para las importaciones procedentes de países como México, Japón, Canadá y Brasil, así como de la Unión Europea, elevando la tasa arancelaria efectiva. Los economistas prevén que el alza de los precios de los bienes se mantenga durante el verano boreal. Excluyendo los volátiles componentes alimentario y energético, el IPC subió 0.2 por ciento en junio, tras el 0.1 por ciento del mes anterior. En los 12 meses transcurridos hasta junio, la inflación subyacente se incrementó 2.9 por ciento, tras haber avanzado 2.8 por ciento durante tres meses consecutivos. Sin embargo, la fuerte subida de los precios de los bienes podría verse compensada en cierta medida por el moderado aumento de los costos de los servicios, y aliviar la preocupación por un crecimiento generalizado de las presiones inflacionistas. La débil demanda ha limitado las subidas de precios de categorías relacionadas con los servicios, como las tarifas aéreas y las habitaciones de hotel y motel. La Fed realiza un seguimiento de distintas medidas de inflación para alcanzar su objetivo de 2 por ciento. Se espera que mantenga su tasa de referencia a un día entre 4.25/4.5 por ciento en la reunión de política monetaria que se celebrará a fines de mes. Nota tomada de: La Jornada

Leer más

Con una inversión de 2,000 mdp, MOBILITY ADO revoluciona el transporte foráneo ejecutivo y de lujo

ADO GL y ADO Platino conformaran una flota renovada con 303 autobuses de última generación. La empresa moderniza sus servicios ADO GL y ADO Platino con autobuses de última generación, tecnología avanzada y motores sustentables Euro 6, reforzando su liderazgo en el transporte de pasajeros en México. En un movimiento estratégico que conjuga innovación tecnológica, visión empresarial y compromiso ambiental, MOBILITY ADO anunció la renovación total de las flotas vehiculares de sus servicios ADO GL y ADO Platino, con una inversión superior a los 2,000 millones de pesos. Este relanzamiento de sus servicios ejecutivos y de lujo no solo eleva los estándares de confort y atención al pasajero, sino que también refleja una apuesta decidida por la movilidad sustentable. Durante la presentación de las nuevas unidades, Aldo Alarcón Vargas, director general de Transporte para México y América Latina en MOBILITY ADO, recordó que desde el lanzamiento de su primer autobús BECK de 16 pasajeros en los años 40, la empresa ha sido pionera en movilidad terrestre con conceptos como Gran Lujo, UNO y ADO Platino. “Hoy, con esta renovación, alcanzamos la cúspide de nuestro servicio”, afirmó. Los nuevos autobuses cuentan con chasis Scania y carrocería Irizar. Más de 300 nuevos autobuses para 55 rutas en el país En entrevista, Alfonso Cavazos, gerente general de la Región Operativa de lujo de ADO GL y ADO Platino, detalló que el plan contempla la adquisición de 303 autobuses nuevos: 220 para GL y 83 para Platino, los cuales entrarán en operación progresivamente durante 2025 en 55 rutas del centro, sur, sureste y Golfo de México. “Esta modernización busca mejorar la experiencia de viaje de más de 250 mil pasajeros que transportamos mensualmente y fortalecer nuestra posición y competitividad en el segmento de lujo del transporte terrestre nacional”, explicó Cavazos. Tecnología de vanguardia al servicio del pasajero Asimismo, Alfonso Cavazos compartió que MOBILITY ADO escuchó a sus usuarios y por ello diseñaron este plan de renovación para ofrecerles mayor comodidad, eficiencia y seguridad a bordo de las nuevas unidades. Por ello, los nuevos autobuses —con chasis Scania y carrocería Irizar— incorporan sistemas avanzados de asistencia al conductor, como frenado autónomo de emergencia, detección de peatones, control crucero adaptativo y protección antivuelco. Además, en el interior de los autobuses Platino ofrecen Wi-Fi satelital, pantallas individuales, puertos USB tipo A y C, conexiones de 110V, y asientos ergonómicos de alto confort con mayor reclinación y soporte lumbar, brindando una experiencia de viaje superior y de bienestar para el pasajero. En su interior los autobuses ofrecen un diseño renovado, confortable y con nuevas tecnologías. “Escuchamos a nuestros usuarios y diseñamos esta renovación pensando en su comodidad, seguridad y conectividad”, subrayó Cavazos. Motores Euro 6: transporte más limpio y eficiente Una de las principales innovaciones de los nuevos autobuses es la incorporación de motores Euro 6, los más avanzados del mercado en reducción de emisiones contaminantes. Con esta actualización la empresa de transporte terrestre da un paso firme hacia la movilidad sustentable alineándose con los compromisos globales de reducción de huella de carbono. “Contar con una flota moderna, eficiente y ecológica es clave para el futuro del transporte de pasajeros”, puntualizó el directivo. Impulso al turismo y proyecciones de crecimiento A pesar del entorno económico desafiante, MOBILITY ADO proyecta que esta renovación fortalecerá la conectividad y promoverá el turismo nacional. Actualmente, ADO Platino transporta más de 50 mil pasajeros al mes, mientras que GL supera los 200 mil. La empresa está a la expectativa en cuanto a su crecimiento en 2025, con potencial de acelerarse en 2026, un año clave por la afluencia turística esperada con motivo del Mundial de Futbol. Además, como parte del plan, Alfonso Cavazos destacó que desde finales de 2024 impartieron capacitaciones especializadas a cada uno de los operadores para garantizar un servicio seguro, eficiente y con altos estándares de calidad a bordo de los nuevos autobuses. Nota tomada de: El Financiero

Leer más

Wall Street cierra en verde impulsado por el récord histórico de la tecnológica Nvidia

Wall Street cerró este miércoles en verde, impulsado por la subida de la tecnológica Nvidia, que durante el día se convirtió en la primera empresa en alcanzar la barrera de los cuatro billones de dólares de capitalización en bolsa. AFP / ARCHIVO Al cierre de la sesión en el parqué neoyorquino, el tecnológico Nasdaq cosechó un nuevo máximo histórico y cerró con una subida del 0.95 %, hasta 20.611 puntos Wall Street cerró este miércoles en verde, impulsado por la subida de la tecnológica Nvidia, que durante el día se convirtió en la primera empresa en alcanzar la barrera de los cuatro billones de dólares de capitalización en bolsa. Al cierre de la sesión en el parqué neoyorquino, el tecnológico Nasdaq cosechó un nuevo máximo histórico y cerró con una subida del 0.95 %, hasta 20.611 puntos. Mientras, el Dow Jones de Industriales avanzó un 0.49 %, hasta 44.458 unidades, y el selectivo S&P 500 ganó un 0.61 %, hasta 6.263 enteros. El fabricante de chips Nvidia alcanzó este miércoles la barrera de los cuatro billones de dólares de capitalización en bolsa, una cifra jamás lograda nunca por otra compañía. Al cierre de la jornada en Wall Street, marcó un récord mundial de capitalización de 3.972 billones, superando los 3.915 billones conseguidos por Apple a finales de 2024. La subida de Nvidia propulsó a otras grandes tecnológicas como Meta (1.7 %), Microsoft (1.4 %) y Alphabet (1.3 %). Solo otras dos compañías han superado los tres billones de capitalización en la historia: Microsoft y Apple, lo que demuestra el trono inalcanzable que ha logrado el sector tecnológico en el ámbito corporativo y su dominio por el momento incontestado a escala mundial. Por otro lado, los inversores están pendientes de los últimos anuncios de aranceles del presidente de EU, Donald Trump. El mandatario informó el martes de que «no concederá prórrogas» después del 1 de agosto próximo, cuando comenzará a aplicar los mal llamados «aranceles recíprocos» a sus socios comerciales, después de que se mostrara abierto a aplazar de nuevo la entrada en vigor de los gravámenes. A pesar de posponer el plazo, el presidente estadounidense ya fijó gravámenes para una docena de países, como Japón y Corea del Sur, a los que impuso un 25 % de aranceles a partir del 1 de agosto, según cartas enviadas el lunes a los Gobiernos de esas naciones y publicadas en su cuenta de Truth Social. Además, anunció un arancel del 50 % a las importaciones de cobre y avanzó que contempla otro de hasta el 200 % para los productos farmacéuticos si sus fabricantes no se instalan en Estados Unidos. Entre las 30 cotizadas del Dow Jones, destacaban las ganancias de Boeing (3.7 %) y Merck & Co (2.88 %), mientras que las mayores pérdidas eran para UnitedHealth (-1.56 %) y Coca-Cola (-1.08 %). En otros mercados, el petróleo de Texas subió un 0.07 %, hasta 68.38 dólares el barril. Nota tomada de: Informador

Leer más

Buenas noticias para usuarios de Santander en México: ya puedes retirar efectivo sin insertar tu tarjeta en el cajero

Desde esta semana, los clientes de Santander México ya pueden retirar efectivo en cajeros automáticos con la tecnología sin contacto (NFC), una funcionalidad que, de acuerdo con el propio banco, es única en el sistema bancario del país. Según un comunicado de Santander, esta opción ya está habilitada en 8,000 de los más de 10,000 cajeros automáticos con los que cuenta la institución en México y se espera que llegue al resto en los próximos días. La función permite al usuario simplemente acercar su tarjeta física al lector NFC del cajero, introducir su NIP y realizar el retiro, sin necesidad de insertar el plástico. Según la entidad financiera, esto ahorra hasta 30 segundos por operación y mejora la experiencia de uso, al ofrecer un flujo más ágil y seguro. Santander suma el retiro NFC a sus métodos sin tarjeta De acuerdo con un reporte de El Economista, el banco ya ofrecía otras dos alternativas: retiros con código QR y retiros sin tarjeta programados desde la aplicación móvil. Ahora, con el retiro sin contacto mediante NFC, busca ofrecer la “experiencia más completa y ágil” del mercado, según su propia descripción. Los beneficios de esta nueva modalidad no sólo están en la velocidad. También responde a una demanda de seguridad. Como anteriormente reportamos en Xataka México, el uso de tecnología contactless reduce los riesgos de fraude, ya que la tarjeta nunca se pierde de vista, lo que minimiza las posibilidades de clonación o manipulación indebida, un temor aún persistente entre los usuarios de tarjetas físicas en el país. Cómo funciona el retiro NFC y qué se necesita para usarlo El funcionamiento es simple, basta con contar con una tarjeta Santander que tenga el símbolo de pago sin contacto (las ondas curvas similares al símbolo de WiFi), acercarla al lector del cajero compatible, ingresar el NIP y proceder con el retiro. La opción es compatible con los modos de «retiro rápido» y «retiro preferido«, funciones que ya estaban disponibles para agilizar la experiencia del usuario. Según el comunicado de Santander, actualmente 8 de cada 10 operaciones en sus cajeros automáticos son de retiro de efectivo, por lo que esta innovación podría tener un impacto relevante. Además, el banco señaló que el límite de retiro diario por cliente sigue siendo de 12,500 pesos. Como anteriormente informamos, el uso de pagos sin contacto creció 150% en el último año, impulsado por la demanda de transacciones más rápidas y seguras. Sin embargo, aún persisten desafíos, cerca del 10% de los usuarios de tarjetas de débito siguen evitando su uso por temor al fraude, según datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Para combatir esto, instituciones como Scotiabank han recomendado adoptar la tecnología contactless como una medida preventiva. Esta funciona mediante comunicación de campo cercano (NFC) y transmite de forma cifrada los datos entre la tarjeta y el lector. Cada transacción genera un código único de un solo uso, dificultando los intentos de clonación. Nota tomada de: Xataka México

Leer más