¿Adiós RH? Senadores proponen prohibir título de Recursos Humanos en empresas

En el Senado se propone reformar la Ley Federal del Trabajo para prohibir que las empresas usen términos como Recursos Humanos y Capital Humano, conceptos que, la propuesta refiere, deshumanizan y cosifican a las personas. Hay empresas que ya han eliminado términos como Recursos Humanos y Capital Humano, dando lugar a expresiones como gestión de personas, relaciones laborales o experiencia del empleado.FOTO: Shutterstock. El título de Recursos Humanos podría desaparecer en las empresas, pues en el Senado de la República se presentó una iniciativa para reformar la Ley Federal del Trabajo (LFT) y prohibir los términos como RH o Capital Humano en departamentos de las organizaciones privadas.  La propuesta promovida por el senador Alejandro González Yáñez, de la bancada del Partido del Trabajo (PT), busca adicionar un último párrafo al artículo 3o de la LFT para prohibir la denominación, implementación o uso de expresiones como Recursos Humanos, Capital Humano o cualquier otra análoga. De acuerdo con el legislador, estos términos cosifican a las personas y las reducen a un bien o activo productivo, por ello propone que se eliminen esos títulos y en su lugar se adopten denominaciones que reconozcan la dignidad, los derechos y el carácter humano de las personas trabajadoras. Menciona que “el lenguaje nunca es neutral” y en el mundo laboral los conceptos no deben deshumanizar ni subordinar la dignidad de las personas. “Esta modificación responde a un principio básico: trabajar para vivir y no vivir para trabajar, entendiendo el trabajo como un medio para la felicidad, la realización personal y colectiva”, afirmó. Senado propone prohibir el uso de RH en empresas El senador Alejandro González Yáñez subraya en el proyecto que prohibir el uso de términos como Recursos Humanos y Capital Humano no niega la importancia de estas áreas en las organizaciones; sin embargo, reitera que esto fomenta ver a las personas como “recursos”, de forma similar al uso de palabras como “capital”, “tecnología” y “materias primas”. “Somos testigos de cómo el lenguaje refleja una lógica en la que el valor principal de las personas reside en su capacidad de generar beneficios”. Agrega que el trabajo no solo es una actividad económica, sino una fuente de identidad, comunidad y realización personal que incluye a sujetos con aspiraciones, emociones, valores y derechos. En la exposición de motivos de la iniciativa se indica que cuando las personas son vistas como recursos, se entiende que son elementos que pueden ser utilizados, gestionados, optimizados y en algunos casos hasta reemplazados, lo cual deshumaniza. ¿Por qué se usa el concepto Recursos Humanos? El término RH surgió en la década de 1920 para hacer referencia a todos los procesos de gestión de personal en el trabajo, según la investigación Evolución del concepto de Recursos Humanos, desde el punto de vista de la psicología y la administración, publicada en la revista Suma de Negocios de la Universidad Konrad Lorenz. El estudio apuntó que estas áreas eran necesarias dentro de la visión estratégica de las empresas, ya que de ellas dependían los resultados en términos de rendimiento, objetivos y metas, en línea con el incremento de la calidad del trabajo y el equilibrio y atención de las necesidades de los trabajadores. De esta forma, las áreas de Recursos Humanos asumieron actividades de reclutamiento, contratación, inducción, capacitación, desarrollo de carrera, remuneración, evaluación de desempeño y contacto obrero-patronal, así como la investigación de cultura, clima, rotación, satisfacción laboral y resistencia al cambio. Además, fomentaron el diseño e implementación de manuales de procedimientos y funciones. No obstante, la iniciativa en el Senado afirma que ahora Recursos Humanos se ha enfocado en políticas que buscan maximizar la eficiencia laboral sin prestar atención al bienestar integral de las personas, así como en la evaluación de su rendimiento y productividad, lo que ha incrementado la presión laboral y la despersonalización. “Al presentar la gestión del trabajo como una cuestión técnica o administrativa, se invisibilizan tensiones inherentes a la relación entre capital y trabajo. Las decisiones que afectan profundamente la vida de las personas, como despidos, reestructuraciones o cambios en las condiciones laborales, se presentan como simples procesos de gestión de recursos”, señala la propuesta. Nuevos títulos para sustituir a Recursos Humanos Con la prohibición del uso de RH en las empresas, la propuesta de reforma a la Ley Federal del Trabajo plantea el uso de expresiones como “gestión de personas”, “experiencia del empleado” o “relaciones laborales”, términos que ya han comenzado a emplearse en algunas organizaciones. Al respecto, la desarrolladora de Recursos Humanos, Sara Climent Blasco, comparte que cambiar el nombre de las áreas de RH refleja “una visión más moderna y centrada en las personas”, por ello, sugiere algunas alternativas a considerar: “Gente y cultura”, “People operations”, “People experience”, “Gestión del talento” o “Cultura y talento”. Puntualizando que las palabras no son neutrales, Alejandro González Yáñez agrega que promover desde la LFT un lenguaje que reconozca la dignidad y la complejidad de la experiencia humana, ayudará en la construcción de culturas laborales más justas y respetuosas. Nota tomada de: El Economista

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El trabajo ya está enfermando a los mexicanos: más de la mitad de las consultas son por estrés, ansiedad o burnout

La salud laboral en México muestra una cara cada vez más incómoda para empresas y trabajadores y es que los problemas mentalesson el motivo principal por el que millones de personas terminan frente a un médico. Así lo revela la Radiografía de la salud laboral en México 2026 de la empresa Sofía, un estudio que cruza lo que ven los doctores en consulta con lo que enfrentan las áreas de Recursos Humanos. El resultado es que el trabajo no solo organiza la vida cotidiana, también está deteriorando la salud física y mental de quienes lo desempeñan. De acuerdo con el informe, siete de cada 10 médicos consideran que el trabajo es un factor frecuente en el deterioro de la salud de sus pacientes en edad laboral. Pero lo más relevante es qué tipo de padecimientos están llegando al consultorio. Según un reporte de El Economista, seis de cada 10 consultas médicas entre trabajadores están relacionadas con ansiedad, estrés laboral o burnout. En concreto, el 37% corresponde a ansiedad y otro 26% a estrés o síndrome de desgaste profesional. A estos se suman depresión (11%) y trastornos del sueño (10%). “Quizá este es el hallazgo que más nos llamó la atención. Muchas veces estos pacientes no llegan a la consulta afirmando que tienen un problema de salud mental”, explicó Marcela del Águila, directora médica de Sofía, que señala que los síntomas suelen presentarse como insomnio, cansancio o gastritis, pero con un origen laboral. Este fenómeno no es nuevo. Como ya hemos contado en Xataka México, hasta ocho de cada 10 trabajadores en el país reportan burnout o estrés laboral agudo, lo que coloca a México entre los países con mayor desgaste emocional en el trabajo. Empresas lo saben, pero el problema ya afecta su operación El impacto no se queda en la salud individual. También está golpeando directamente la productividad. 57% de los líderes de Recursos Humanos reconoce que el estrés y el burnout han aumentado en los últimos dos años, mientras que el 31% señala que el estrés laboral es el principal factor que afecta el desempeño, incluso por encima de la rotación de personal.  Además, 86% de las empresas estima que cada consulta médica presencial implica perder al menos media jornada laboral entre traslados, esperas y trámites administrativos. Los problemas de salud mental ya no son un tema de bienestar aislado, sino un problema operativo. Como explicó Sebastián Jiménez-Bonnet, cofundador de Sofía, cuando estos casos se repiten en distintas áreas “empieza a convertirse en una condición operativa de la empresa”. Hablar de salud mental sigue siendo un tabú en la oficina A pesar de la magnitud del problema, existe una desconexión importante entre lo que ocurre en el consultorio y lo que se reconoce dentro de las empresas. 88% de los médicos detecta padecimientos mentales de forma recurrente, pero solo 36% de las empresas tiene una cultura abierta para hablar de estos temas. Esto explica por qué muchos trabajadores siguen sin identificar el origen real de sus síntomas. Como también hemos reportado, el estrés laboral en México ya afecta no solo la mente, sino el cuerpo: dolores de cabeza, fatiga extrema, problemas cardiovasculares e incluso trastornos del sueño, que afectan a más del 70% de los trabajadores. Barreras estructurales: atenderse también es complicado El problema no es solo enfermarse, sino poder tratarse. De acuerdo con RRHH Digital, existen barreras económicas y operativas que dificultan la continuidad de los tratamientos. 44% de los médicos señala que el costo es la principal barrera, mientras que el 22% apunta a la falta de tiempo por horarios laborales. A esto se suman procesos administrativos que complican aún más el acceso a la atención. Este escenario ha sido descrito como un “embudo de negligencia forzada”, donde las personas no abandonan su tratamiento por desinterés, sino porque el sistema no facilita continuarlo. El siguiente paso: prevención, menos burocracia y más tecnología Ante este panorama, médicos y empresas coinciden en tres prioridades: prevención, reducción de burocracia y mayor uso de herramientas digitales. De acuerdo con RRHH Digital, 81% de los médicos considera que los seguros deberían incluir servicios preventivos, mientras que una parte importante de las consultas podría migrar a formatos virtuales sin perder calidad. El reto, sin embargo, es más profundo. No se trata solo de atender mejor, sino de cambiar la forma en que se entiende la salud laboral.  Nota tomada de: Xataka México

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