‘Golpe’ financiero a Raúl Rocha: UIF ordena bloquear las cuentas bancarias del dueño de Miss Universo

Raúl Rocha, dueño de Miss Universo, es ligado al tráfico de huachicol. (Foto: Cuartoscuro) La Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) ordenó bloquear las cuentas Raúl Rocha Cantú, empresario y copropietario del certamen Miss Universo. La Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) ordenó bloquear las cuentas bancarias de Raúl Rocha Cantú, empresario regiomontano y copropietario del certamen Miss Universo. De acuerdo con La Jornada, Rocha Cantú es señalado por presunta participación en una red de tráfico de combustible ilegal y de armas para grupos criminales. El empresario es dueño del 50 por ciento de la marca Miss Universo y de un conglomerado que incluye casinos y hospitales y empresas de seguridad. La FGR apuntó que desde el 29 de noviembre de 2024 se abrió la carpeta de investigación 928/2024 contra 13 personas “por delincuencia organizada, en relación con narcotráfico,huachicol y tráfico de armas”. La FGR explicó que el caso es consecuencia de “una investigación realizada por la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana federal”, a partir de la cual “se obtuvo información suficiente” para formalizar el proceso. En dicha carpeta, agregó, “hace diez días” un juez federal “obsequió las órdenes de aprehensión en contra de 13 personas sobre las cuales, por razones evidentes, se debe mantener la secrecía”. Sobre Rocha, la fiscalía afirmó que se están indagando las acusaciones realizadas en días recientes. “En el caso específico de uno de los señalados, Raúl “R”, de quien ha habido informaciones públicas diversas, esta Fiscalía manifiesta que, en el procedimiento correspondiente, se están obteniendo datos fundamentales que le permitirán al Ministerio Público Federal (MPF), continuar y ahondar en esta investigación”, puntualizó. La fiscalía aseguró que la situación jurídica de Rocha será informada “en cuanto los elementos de prueba se ratifiquen con toda certeza”. “Conforme se vayan cumpliendo las órdenes de aprehensión pendientes y se lleven a cabo las audiencias públicas ante los jueces federales, la información podrá ser compartida con toda precisión”, concluyó. ¿Qué dijo Claudia Sheinbaum sobre Raúl Rocha, dueño de Miss Universo? La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, pidió a la fiscalía informar con claridad si existe una investigación o una orden de aprehensión contra Raúl Rocha, el dueño de la marca Miss Universo, luego de que fue ligado al tráfico de drogas, de armas y de combustible entreGuatemala y México. Rocha Cantú es considerado por la Fiscalía como uno de los líderes de una organización criminal dedicada al contrabando de combustible que cruza en lanchas por el río Usumacinta y es transportado en pipas (camiones) desde Chiapas y Tabasco, en el sur de México, hasta Querétaro, en el centro. Sheinbaum subrayó que el posible proceso legal contra Rocha no debe mezclarse con la reciente participación de Fátima Bosch, representante mexicana que ganó el título de Miss Universo 2025 el pasado 21 de noviembre, pues —aseguró— se ha intentado vincular ambos temas para restar mérito al desempeño de la joven. Nota tomada de: El Financiero

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En un movimiento histórico, Netflix compra Warner Bros y se queda para siempre con HBO Max

En lo que tal vez sea un momento histórico para el entretenimiento en Hollywood, Netflix ha anunciado un acuerdo para la compra de Warner Bros por nada menos de 82,700 millones de dólares, ganando así la puja contra Paramount, cuyas ofertas fueron rechazadas hasta en tres ocasiones. De acuerdo con el comunicado, la transacción se cerraría tras la separación de la división de Redes Globales de WBD, Discovery Global, prevista para el tercer trimestre de 2026. De acuerdo con The Hollywood Reporter, para concretar la operación, los directivos de Netflix obtuvieron una financiación de 59,000 millones de dólares de parte de un consorcio de bancos. El gigante del streaming prometió, además, una comisión de rescisión de 5,000 millones de dólares en caso de que los reguladores rechazaran la compra. Cabe señalar que Netflix solo se ha centrado en Warner, HBO y HBO Max, por lo que no comprará los activos de cable como CNN y los canales de Discovery. Prometen mantener estrenos en cines Greg Peters, codirector ejecutivo de Netflix, señaló que la compra mejorara la oferta de la compañía y acelerará su negocio durante las próximas décadas. Reconoció que «Warner Bros ha contribuido a definir el entretenimiento durante más de un siglo«.  Aseguró que «con nuestro alcance global y nuestro modelo de negocio probado» podrán ampliar el alcance de los contenidos de WB y HBO. Netflix afirmó que mantendrá las operaciones actuales de Warner Bros, «incluyendo los estrenos de películas en cines«.  Por su parte, Ted Sarandos, también codirector ejecutivo de Netflix, declaró que «nuestra misión siempre ha sido entretener al mundo. Al combinar la increíble colección de series y películas de Warner Bros con títulos que definen la cultura como Stranger Things , Cazadores de demonios K-Pop y El juego del calamar , podremos hacerlo aún mejor«. Paramount critica adquisición En una carta enviada a David Zaslav, director ejecutivo de Warner Bros. Discovery, abogados de Paramount señalaron que el estudio cuestionaba la imparcialidad y la idoneidad del proceso que comenzó en octubre pasado. En la misiva, Paramount acusa a Warner de «haber abandonado la apariencia y la realidad de un proceso de transacción justo«, de incumplir sus obligaciones con los accionistas y de favoreces a un solo postor. Como señala The Independent, Warner Bros Discovery rechazó tres ofertas de Paramount, la última de las cuales fue de 23.50 dólares por acción. Según CNBC, un alto funcionario de la administración Trump, dijo que el presidente «ve con malos ojos» la compra por parte de Netflix. Cabe recordar que Donald Trump es amigo de Larry Ellison, segundo hombre más rico del mundo y padre del CEO de Paramount, David Ellison.  Nota tomada de: Xataka México

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‘T-MEC se dividirá en 2’: Trump negociaría por separado con México y Canadá, dice representante de EU

Donald Trump, Claudia Sheinbaum y Mark Carney podrían negociar por separado el T-MEC. (Foto: Agencias) Trump podría optar el próximo año por negociar por separado con México y Canadá el T-MEC, alertó el representante comercial estadounidense, Jamieson Greer. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, podría optar el próximo año por negociar por separado con México y Canadá durante la revisión del acuerdo comercial entre Estados Unidos, México y Canadá (T-MEC), reveló el representante comercial estadounidense, Jamieson Greer. Greer detalló que se encuentra sobre la mesa la posibilidad de negociar por separado con Canadá y México, lo que implicaría dividir el T-MEC en dos acuerdos distintos, argumentando que “no son la misma economía”. Según dijo, habló con Trump sobre esta alternativa durante la misma semana. En un episodio de podcast que será transmitido el viernes, Greer explicó que Trump podría contemplar retirarse del acuerdo comercial T-MEC. Según el funcionario, el presidente de Estados Unidos considera que solo deben mantenerse los acuerdos que resulten favorables para el país. “La opinión del presidente es que solo quiere acuerdos que sean buenos. La razón por la que incluimos un periodo de revisión en el T-MEC fue por si necesitábamos revisarlo, revisarlo o salir del acuerdo”, afirmó. Las declaraciones se producen un día después de que Trump señalara que el T-MEC —que pronto enfrentará su primera revisión desde su firma— podría dejarse expirar o dar paso a un nuevo acuerdo comercial. ¿Cada cuántos años entra a revisión el T-MEC? El T-MEC, que sustituyó al Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y entró envigor en 2020 durante el primer mandato de Trump, establece que los tres países deben realizar una revisión conjunta cada seis años. Los tres países deben revisar el tratado en 2026 y decidir si lo extienden por otros 16 años, hasta 2042, o si lo revisan de forma anual hasta 2036, cuando finalizaría el T-MEC. El tratado entre los tres países contiene disposiciones modernas sobre comercio digital, propiedad intelectual, reglas laborales y medioambientales, así como estrictas normas de origen para la industria automotriz, buscando fortalecer la producción regional y mantener aranceles reducidos entre todas las partes. De acuerdo con centros de estudio, este tratado ha sido clave para la relación económica norteamericana, facilitando el flujo de bienes agrícolas e industriales, y estableciendo un marco legal que protege inversiones y derechos de los trabajadores. Analistas han advertido que la eventual expiración o renegociación del T-MEC podría afectar la estabilidad comercial en la región y reconfigurar las cadenas de suministro entre los tres países. Nota tomada de: El Financiero

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El BYD ATTO 8 híbrido enchufable ya tiene precio en México: el electrificado más avanzado de BYD en nuestro país ofrece más de 1,000 kilómetros de autonomía

BYD sigue incrementando su portafolio de productos en nuestro mercado con el lanzamiento de la nueva ATTO 8, una SUV híbrida enchufable de tres filas de asientos y sietes plazas, que destaca por su diseño, equipamiento y prestaciones. Aquí te contamos todos los detalles. Estéticamente, su carrocería de 5.04 metros de largo, 1.99 de ancho y 1.77 de alto, con una distancia entre ejes de 2.95 metros, destaca por incorporar el más reciente lenguaje de BYD, más aerodinámico y con un prominente frontal angulado, que equipa faros divididos con tecnología LED. Las vistas laterales le aportan un aspecto robusto, con las manijas de apertura de puertas ocultas, y una parte trasera que le agrega deportividad a todo el conjunto, el cual está montado sobre rines de aleación de 21 pulgadas, vinculados a un esquema de suspensión adaptativa denominada DiSus. El interior luce minimalista y futurista a la vez, con superficies limpias y materiales de buena calidad a la vista y al tacto. Detrás del volante se encuentra una pantalla de 10.25 pulgadas del cuadro de instrumentos. Prácticamente todas las amenidades del ATTO 8 se controlan a través de una pantalla central de 15.6 pulgadas, con conectividad Apple CarPlay y Android Auto inalámbrica. Para ponerse en movimiento, el ATTO 8 equipa un tren motriz híbrido enchufable, integrado por un motor de combustión interna de cuatro cilindros de 1.5 litros turbocargado, al que se suman dos propulsores eléctricos, instalados uno en cada eje, los cuales son alimentados por un paquete de baterías de 35.6 kWh de capacidad. La potencia total de 480 caballos de fuerza, le permiten a este SUV acelerar de cero a 100 km/h en 4.9 segundos, una autonomía en modo puramente eléctrico de hasta 150 kilómetros y una autonomía total de 1,030 km, es decir, con un tanque de gasolina y una carga completa en la batería, así como un consumo combinado en torno a los 16 km/l. En el apartado de seguridad la lista es muy larga, pero podemos destacar bolsas de aire frontales, laterales y de tipo cortina, control de tracción y estabilidad, control de ascenso y descenso en pendientes, control crucero adaptativo, asistencia de salida de carril, detección de punto ciego, luces automáticas, cámara de 360 grados, anclajes ISOFIX para sillas infabtiles y frenado automático de emergencia, entre muchas otras aplicaciones. La nueva BYD ATTO 8 híbrida enchufable está disponible en nuestro país en una sola versión, por un precio que inicia en 1,199,800 pesos. Nota tomada de: Motor Pasión México

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Uber podrá llevar y recoger pasajeros en todos los aeropuertos del país

Desde hace años existen varias polémicas en torno a los viajes en Uber, pues este año se prohibieron los viajes en motor y además subieron las tarifas, pero si nos remontamos más tiempo, les prohibieron operar en varios aeropuertos del país su operación está prohibida, sin embargo, la aplicación acaba de tener una victoria muy importante, pues ganaron una suspensión definitiva que les permite dejar y recoger pasajeros en cualquier terminal aeroportuaria.  De acuerdo con un comunicado oficial de Uber, la Jueza Decimotercera de Distrito en Materia Administrativa, concedió esta medida para que la Guardia Nacional no pueda detener a ningún conductor de Uber cuando realicen un viaje hacia o desde un aeropuerto.  Este es un importante logro para la plataforma, pues dicho de otra manera, cualquier usuario que solicite el viaje desde la aplicación, tiene derecho a realizarlo sin ningún tipo de obstrucción y sin importar el aeropuerto del que se trate.  Sin embargo, este no es el fin de la batalla legal, pues aún se debe dar resolución al juicio de amparo, pero por ahora es un hecho que Uber puede operar en los más de 70 aeropuertos mexicanos y los conductores podrán ingresar a pesar de ser zona federal.  Eso sí, la empresa tecnológica confía en que la suspensión quede asentada en una resolución final, una vez que concluya el mencionado juicio, aunque también destacaron que esta medida legal se da en un contexto muy importante, pues estamos a meses de que inicie el Mundial de 2026.  Mencionaron que es muy importante que el país dé su mejor cara a los turistas que vendrán al país, entendiéndose que es valioso el hecho de que estos miles de viajeros puedan pedir un taxi de aplicación desde el aeropuerto, sin ningún riesgo a que el conductor del auto o la unidad sean detenidos, o que sean obligados a tomar otro tipo de transporte.  Asimismo, Uber solicitó al Congreso de la Unión que legislen sobre este tema, pues el uso de taxis de aplicación hace más eficiente la movilidad en las terminales aéreas, lo que paralelamente ayuda a mejorar la percepción de turistas locales y extranjeros, ya que en la mayoría de las ocasiones, el aeropuerto es la cara de bienvenida al país.  Finalmente, aunque ya hay un respaldo legal que permite el uso de Uber, falta ver que las propias autoridades respeten la suspensión otorgada o que no implementen más trabas para que los usuarios puedas bajar o abordar libremente un automóvil de plataforma.  Nota tomada de: Motor Pasión México

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Héctor de la Barreda, aliado de Mr. Beast, será CEO de La Comer

Grupo La Comer designa a Héctor de la Barreda, consejero de Feastables de Mr. Beast, como su nuevo CEO a partir de enero de 2026. Héctor de la Barreda, con 32 años de experiencia en la industria de alimentos y bebidas, asumirá como CEO de La Comer el 1 de enero de 2026, sustituyendo a Santiago García, quien ocupará la vicepresidencia. La Comer inicia nueva etapa con liderazgo internacional Grupo La Comer (LACOMUBC*) anunció que Héctor de la Barreda será el nuevo director general, en sustitución de Santiago García, quien pasará a la vicepresidencia. Ambos reportarán directamente al presidente ejecutivo, Alejandro González Zabalegui, y trabajarán juntos para garantizar una transición ordenada. Trayectoria de Héctor de la Barreda De la Barreda tiene una sólida carrera de 32 años en alimentos y bebidas, con cargos directivos en empresas como Pepsi Bottling Group, Coca-Cola FEMSA, The Hershey Company y Amplify Snacks Brands. Fue CEO del productor de lácteos Santa Clara y del panameño Grupo Estrella Azul. Actualmente, preside Our Home, productor de alimentos, y es consejero de Feastables, la marca de snacks del influencer Mr. Beast. Además, forma parte del consejo de Grupo AlEn y del consejo asesor de la empresa tecnológica Centific. Educación y preparación profesional Héctor de la Barreda cuenta con licenciatura en actuaría por el ITAM y estudios en planeación estratégica y mercadotecnia en UVA Darden y Harvard, lo que refuerza su perfil para liderar la expansión y crecimiento de La Comer. Estrategia corporativa y objetivos El presidente ejecutivo, Alejandro González Zabalegui, destacó que este nombramiento permitirá conservar la experiencia de Santiago García mientras se integra la visión externa de De la Barreda. El nuevo CEO tendrá la encomienda de acelerar el crecimiento, mientras que García se centrará en la expansión de tiendas, marcas y productos. El cambio refleja la estrategia de La Comer para mantenerse competitiva en un mercado de supermercados y alimentos altamente dinámico, incorporando experiencia global y conocimiento de marcas internacionales. Nota tomada de: El Tiempo mx

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¿Es buena idea usar un auto eléctrico para Uber en México? Esto ganas y esto pierdes al despedirte de la gasolina

Más allá de los beneficios fiscales, los autos eléctricos también ofrecen varios argumentos atractivos en otros términos. Por ejemplo, la conducción se hace más ágil debido a que el torque o empuje del tren motriz que lo impulsa es instantáneo, los servicios de mantenimiento se hacen más accesibles, pues no cuentan con componentes de alto desgaste (bandas, lubricantes, filtros, etc.) en comparación con un coche de combustión interna, y ahora todo apunta a que, como coches de servicio de taxi por aplicación, podrían ser una buena alternativa. Ya hay antecedentes en otros países. Por ejemplo, un conductor de la plataforma Uber, residente en Brasil, demostró que no hay nada que temer cuando se trata de un vehículo de la marca BYD, pues su Dolphin ya registró más de 200,000 kilómetros en el odómetro. El conductor reconoció que en los dos años que el coche lleva prestando servicio apenas ha tenido problemas. “Todo sigue en orden. No tengo ninguna queja”. De hecho, el coche sigue mostrando la misma autonomía original en su cuadro de instrumentos: 405 kilómetros, lo que denota que el paquete de baterías que alimenta el tren motriz aún se mantiene sano y sin degradaciones. En nuestro mercado, se ofrecen servicios de taxi por aplicación con vehículos eléctricos, como Vemo o Uber Green. Aquí lo interesante es saber si los beneficios de utilizar un auto eléctricos realmente son los suficientes como para olvidar las opciones a gasolina y entrar de lleno a la movilidad eléctrica 100%. Hagamos el análisis. Lo primero a comparar es el precio de un coche nuevo, ya sea a gasolina o eléctrico. En el caso del auto a combustión, podríamos apostar por uno de los sedanes más populares y confiables en México: el Nissan Versa V-Drive, cuyo precio inicia en 285,900 pesos. Aquí la ventaja es clara contra un auto eléctrico, pues uno eléctrico, aunque sea el más accesible, es más caro. Si optamos por un Jac E10X, que teóricamente ofrece 300 km de autonomía por recarga, habrá que desembolsar 371,000 pesos, una diferencia de más de 85,000 pesos. En promedio, un conductor de Uber recorre alrededor de 100 kilómetros en una jornada laboral de 12 horas por lo que el eléctrico alcanza perfecto para cubrir esa distancia. Si consideramos que el consumo de combustible en ciudad está en torno a los 11 km/l, consumirá poco más de 9 litros de gasolina durante dicho periodo, lo que se traduce en 211 pesos con gasolina magna, considerando un precio por litro promedio de 23.51 pesos. Con el eléctrico de Jac, el escenario cambia drásticamente, pues por recorrer la misma distancia el costo de operación será de 20.58 pesos, utilizando un cargador de Jac en casa, conectado a una instalación doméstica independiente y con tarifa específica por parte de CFE. Por mes, y recorriendo los mismos 100 km diarios, el costo de cargar el vehículo en casa será de 617.6 pesos, mientras que con el de gasolina, el costo mensual por cargar combustible será de 6,726.72 pesos. Además, los servicios de mantenimiento en el coche eléctrico son más prolongados (en torno a los 30,000 km) y más accesibles, pues recordemos que tienen menos componentes en el tren motriz. En el caso del coche a gasolina, el primer servicio se tendrá que realizar a los 10,000 km, y su precio será de alrededor de 2,300 pesos. El tiempo para recuperar la inversión en un auto eléctrico varía, pero se estima que puede ser rentable entre 70,000 y 100,000 kilómetros, o entre 3 y 5 años si se considera el ahorro en combustible y los costos de servicio de mantenimiento. Nota tomada de: Motor Pasión México

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Nuevo director de Nestlé ‘echará a la calle’ a 16 mil empleados en el mundo por reducción en las ventas

Nestlé planea recortar a empleados en los próximos 2 años. (Bloomberg) Philipp Navratil, quien asumió la dirección de Nestlé, planea recortar a 16 mil personas en los próximos meses para ahorrar costos en la compañía. El nuevo director ejecutivo de Nestlé anunció planes para recortar 16 mil empleos sólo unas semanas después de asumir el cargo, con el objetivo de aprovechar un aumento mayor al esperado en las ventas trimestrales que elevó las acciones del fabricante de alimentos suizo al máximo en 17 años. Philipp Navratil, quien asumió el cargo tras la destitución de Laurent Freixe por ocultar una relación con una subordinada, aumentó el objetivo de ahorro de costes de Nestlé de 2 mil 500 millones de francos suizos (3 mil 700 millones de dólares) a 3 mil millones de francos suizos (3 mil 700 millones de dólares) para finales de 2027. Estas medidas indican que el nuevo director ejecutivo se mantiene fiel a la estrategia general de su predecesor, que incluía revisiones y la posible venta de unidades con bajo rendimiento. “El mundo está cambiando y Nestlé necesita cambiar más rápido”, declaró Navratil. “Esto implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias, para reducir la plantilla”. Las acciones del fabricante de alimentos subieron hasta un 8.2 por ciento en las operaciones en Suiza, la mayor ganancia desde 2008. Las reducciones de empleo, que representan aproximadamente el 6 por ciento de la plantilla, se producirán en los próximos dos años, según anunció el fabricante de las cápsulas de café Nespresso y las barras de chocolate KitKat. El anuncio de los empleos coincidió con un aumento del 4.3 por ciento en las ventas del tercer trimestre, impulsado por el aumento de precios y la mejora del crecimiento interno real, un indicador clave de los volúmenes que analistas e inversores siguen de cerca. “Aunque todavía es muy frágil, creemos que este conjunto de resultados ayudará a Nestlé a restablecer en parte la confianza de los inversores”, dijo Jean-Philippe Bertschy, analista de Vontobel. ¿Cuáles son los planes de Philipp Navratil, el nuevo director de Nestlé? Nestlé designó a Navratil como CEO el mes pasado tras destituir a Freixe un año después de asumir el cargo. Tras el escándalo, el presidente Paul Bulcke dimitió antes de lo previsto, siendo sustituido por el exdirector general de Inditex SA, Pablo Isla. La reestructuración generó agitación en los puestos más altos de una empresa conocida por su cultura corporativa seria y dejó al nuevo dúo de liderazgo con la tarea de presentar un plan para revivir el crecimiento del volumen y abordar cuestiones de gobernanza. Navratil, un veterano de Nestlé con más de 20 años de experiencia y que recientemente dirigió el negocio de Nespresso, ha indicado que mantendrá la estrategia de Freixe de aumentar el gasto en publicidad, apostando por menos iniciativas de productos pero de mayor tamaño y deshaciéndose de unidades de bajo rendimiento. De los recortes de empleo planificados, unos 12 mil corresponderán a personal administrativo y el resto a puestos de fabricación y de cadena de suministro. En cuanto a la construcción de la cultura empresarial, «todos nos medimos con los mismos indicadores clave de rendimiento», declaró Navratil en una conferencia telefónica con analistas. «Será fácil ver quién rinde y quién no. Seremos rigurosos al evaluar a nuestro personal». El CEO identificó como principal prioridad de Nestlé seguir incrementando el crecimiento interno real y agregó que la compañía está evaluando todo en su portafolio. Nota tomada de: El Financiero

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Entran en vigor los aranceles de Trump a la madera y los muebles

Foto: AFPAFP La madera, los muebles y el mobiliario de cocina serán objeto de aranceles específicos a partir de la medianoche de este martes en Estados Unidos. Como en los impuestos sectoriales anteriores (acero y aluminio, luego automóviles y cobre), la Casa Blanca justifica estos nuevos aranceles por la necesidad de defender la seguridad nacional. La madera de construcción importada será ahora gravada con un impuesto del 10% al entrar al país, mientras que los muebles y el mobiliario especialmente diseñado para cocinas estarán sujetos a una tasa del 25 por ciento. A partir del 1 de enero esos impuestos aduaneros subirán aún más: 30% para los muebles y 50% para los muebles de cocina. Sin embargo, los países que hayan firmado un acuerdo comercial, como el Reino Unido, estarán sujetos a derechos de aduana de un máximo del 10%, así como la Unión Europea (UE) y Japón —con un máximo del 15 por ciento. Por el contrario, los productos provenientes de México y Canadá, teóricamente protegidos por el acuerdo de libre comercio con Estados Unidos (T-MEC) bajo diversas condiciones, probablemente estarán sujetos a este arancel, en particular la madera de construcción. Un duro golpe para Canadá, que suministra aproximadamente una cuarta parte de las importaciones de madera de construcción de Estados Unidos. En promedio esos aranceles podrían conllevar un alza de 2,200 dólares de los costes de construcción, estimó para la AFP Stephen Brown, de Capital Economics. «Estados Unidos importa 27% de sus muebles de China y el 20% de Vietnam y México», explicó el experto. Estos nuevos aranceles no se añaden a los que ya se aplican a todos los productos que entran en Estados Unidos, y que van del 10% al 50% según los países de origen. Nota tomada de: El Economista

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Santander cambia para siempre en México: se convierte en el primer banco en eliminar estas comisiones

Santander México anunció que, a partir del 2 de octubre de 2025, sus clientes podrán realizar transferencias internacionales desde la aplicación móvil del banco sin pagar comisiones. Según Santander, la medida convierte a la institución en el primer banco del país en ofrecer este beneficio de manera permanente. Hasta ahora, los envíos al extranjero tenían un costo de 15 dólares por operación. Con la nueva política, los usuarios de la app podrán transferir dinero en siete divisas (dólar estadounidense, euro, libra esterlina, franco suizo, corona sueca, yen japonés y dólar canadiense) sin monto mínimo ni límite de operaciones diarias. Cómo funcionarán las transferencias sin comisión y qué se necesita para utilizarlas De acuerdo con el banco, los clientes únicamente deben ingresar los datos básicos del beneficiario, como el código SWIFT o ABA, número de cuenta y nombre del destinatario. En el caso de transferencias a Estados Unidos en dólares, también se pedirá el número de Wire Transfer. El servicio está disponible las 24 horas del día, los siete días de la semana y aplica exclusivamente a operaciones entre cuentas bancarias. Es decir, no se trata de envíos en efectivo como los que realizan empresas de remesas. Para acceder a esta función es necesario ser cliente de Santander con una cuenta activa en pesos, tener habilitada la banca móvil y contar con el SuperToken activo. La recepción de fondos puede tardar desde unos minutos hasta 72 horas, dependiendo de los bancos intermediarios en el extranjero. Un movimiento que llega en medio de cambios regulatorios: entra en vigor el MTU El anuncio de Santander coincide con la entrada en vigor del Monto Transaccional del Usuario (MTU), un nuevo mecanismo de seguridad regulado por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Santander informó en otro comunicado que a partir del 1 de octubre de 2025 sus clientes deberán establecer un límite máximo de dinero para operaciones digitales en banca móvil y en línea. El MTU permitirá que los usuarios definan cuánto dinero pueden transferir o pagar en línea. Si se intenta superar ese monto, será obligatorio validar la operación con un segundo factor de autenticación, como un código o llamada. El objetivo es reducir fraudes y operaciones no reconocidas. Según El País, si un cliente no fija su límite antes de la fecha, el banco le asignará de forma automática un tope de 1,500 UDIS, equivalente a unos 12,800 pesos por operación. Quienes necesiten mover montos mayores, como nóminas o pagos a proveedores, deberán modificarlo manualmente desde la app. Competencia en el mercado: BBVA ya había reducido costos, pero no eliminado La medida de Santander se suma a los cambios recientes que otros bancos en México han hecho en sus tarifas. Como anteriormente reportamos en Xataka México, BBVA redujo en abril de 2025 el costo de sus transferencias internacionales digitales de 20 a 10 dólares y eliminó su propia comisión en retiros de efectivo en cajeros del extranjero. Sin embargo, no llegó al punto de eliminarlas por completo como ahora anuncia Santander. De acuerdo con datos de BBVA, más de 155,000 clientes ya habían usado su aplicación para envíos internacionales en el primer semestre de 2025, lo que mostraba una creciente demanda de este tipo de operaciones digitales. Nota tomada de: Xataka México

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